Transparencia por Colombia

Menú Cerrar
Menú Cerrar

[vc_row][vc_column][vc_column_text]

Urgen más acciones de los empresarios para luchar contra la corrupción

  • 96% de los empresarios percibe que se ofrecen sobornos en el entorno de los negocios.
  • El porcentaje de soborno que se estima necesario para ganar un contrato es de 16.7% de su valor.
  • El 51% de los empresarios considera que las contribuciones a campañas políticas es una de las formas más comunes de soborno.

Bogotá D.C., 1 de diciembre de 2017 – A través de una encuesta realizada a 690 empresarios de Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Cali, Ibagué, Medellín, Pereira y Tunja, Transparencia por Colombia y la Universidad del Externado le entregan al país los resultados de la Quinta Encuesta Nacional de Prácticas contra el Soborno en Empresas Colombianas, que analiza el nivel de implementación y desarrollo de las prácticas empresariales para prevenir esta forma de corrupción.Los resultados de la encuesta ratifican la necesidad de que el sector privado se movilice aun más contra el soborno y la corrupción, así como fomentar una cultura de principios y de prácticas que permitan mitigar los riesgos de corrupción en la gestión empresarial. Igualmente, resulta necesario promover la denuncia de hechos de soborno e incrementar el acceso a la información a sus grupos de interés.

Incremento en la percepción del soborno en el entorno de negocios

Los resultados señalan que el 96% de los empresarios percibe que se ofrecen sobornos en el entorno de negocios. Este porcentaje aumentó un 5% con respecto a la encuesta del 2014. Así mismo, el 63% de los encuestados considera que la principal motivación para ofrecer sobornos a funcionarios del sector público es obtener negocios. Andrés Hernández, Director Ejecutivo de Transparencia por Colombia, señala: “la integridad y los principios éticos deben estar presentes en todas las acciones realizadas por la empresa, pero principalmente en su relación con el sector público. Es fundamental asegurar sistemas de integridad corporativa que cuenten con mecanismos anticorrupción para detectar, investigar y sancionar prácticas corruptas en todos los ámbitos de negocios”.

Los resultados de la encuesta indican que los principales obstáculos para lograr mayor transparencia en el entorno de los negocios son la corrupción en el sector público (37%) y la competencia desleal (33%). A lo anterior se agrega que el porcentaje de soborno que se estima necesario para ganar un contrato es de 16.7% de su valor.

Modalidades de Soborno

En el 2016 las modalidades más usadas de soborno fueron los pagos para agilizar trámites (67%) y el cierre de negocios y/o contratos (53%) (Anexo – Gráfica No. 1). En el actual contexto electoral, preocupa que el 51% de los empresarios considere que las contribuciones a campañas políticas es una de las formas más comunes de soborno. Esto, sumado al bajo porcentaje de las empresas que llevan un registro contable exacto de las contribuciones políticas (8%), representar un riesgo de corrupción alarmante con miras a las elecciones legislativas y presidenciales del 2018.

Para Gustavo Yepes, profesor de la Universidad Externado de Colombia y director de la investigación, “estos resultados indican que el soborno se constituye en el país como una práctica recurrente y prácticamente institucionalizada”.

¿Qué están haciendo los empresarios para frenar el soborno?

A pesar de lo anterior, los hallazgos de la Quinta Encuesta indican que el 65% de los empresarios encuestados considera importante implementar prácticas y fortalecer los sistemas de integridad corporativa para mitigar cualquier riesgo de corrupción en la gestión empresarial. Más concretamente, el 47% de empresas priorizan dentro de su planeación estratégica acciones contra el soborno, mediante la construcción, implementación y capacitación de los sistemas de integridad corporativa. Este porcentaje se incrementó en 9 puntos en comparación con los resultados del 2014, lo cual indica una mayor atención de las empresas a la afectación que la corrupción les genera.

Para los empresarios, los incentivos para implementar buenas prácticas empresariales de prevención del soborno son el sentido ético para la sostenibilidad de los negocios (65%), la reputación empresarial (60%) y las relaciones comerciales a largo plazo (41%). El reto es avanzar hacia un cambio en la cultura organizacional donde la ética esté inmersa en el modelo de gestión, y así aporte a la sostenibilidad empresarial para la construcción y defensa de lo público.

Mayores informes para la prensa
Maria Paula Rincón M.
Profesional de Comunicaciones
Corporación Transparencia por Colombia | Capítulo Transparency International
Tel. (571) 610 0822 Ext. 106 | Cel: 3153836316
maria.rincon@transparenciacolombia.org.co
@transparenciaco | fb.com/transparenciaporcolombia | www.transparenciacolombia.org.co

[/vc_column_text][vc_empty_space height=”30px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator][vc_empty_space height=”30px”][vc_custom_heading text=”CARPETA DE PRENSA” font_container=”tag:h3|text_align:left” google_fonts=”font_family:Josefin%20Sans%3A100%2C100italic%2C300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C600%2C600italic%2C700%2C700italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal”][vc_empty_space][vc_column_text]

Otros Resultados:

  • La corrupción como obstáculo para la paz. El 94% de los empresarios considera que la corrupción es un obstáculo para la consolidación de la paz en Colombia. Tan sólo un 3% considera que este fenómeno no es un obstáculo para lograr la paz en el país.
  • Estatuto Anticorrupción. El 40% de los encuestados manifestó conocer la medida aprobada en agosto de 2011, 18% más que en el 2014.
  • Conocimiento Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico – OCDE. El 65% de los empresarios manifestaron no haber oído sobre los lineamientos para empresas multinacionales de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico – OCDE. Solo el 4% de los empresarios manifestó que se están implementando estos lineamientos al interior de sus empresas.
  • Conocimiento sobre la Convención para Combatir el Cohecho de Servidores Públicos Extranjeros en Transacciones Comerciales Internacionales de la OCDE. El 83% de los empresarios no conoce la “Convención para Combatir el Cohecho de Servidores Públicos Extranjeros en Transacciones Comerciales Internacionales de la OCDE”.
  • Lobistas. Del 42% de las empresas que tiene lobistas, sólo el 14% los contrata formalmente, el 10% cuenta con una política para asegurar que la remuneración a éstos sea apropiada y justificable para realizar un servicio legítimo y el 73% no cuenta con ninguna práctica para regular la relación con lobistas.
  • Canales de denuncia. El 54% de las empresas no cuenta con un canal de denuncia confidencial para los empleados y terceros que deseen denunciar posibles casos de soborno.

[/vc_column_text][vc_empty_space height=”30px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=”Gráfica No.1 – Modalidades que son usadas por los empresarios para sobornar” font_container=”tag:h4|text_align:left” google_fonts=”font_family:Josefin%20Sans%3A100%2C100italic%2C300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C600%2C600italic%2C700%2C700italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal”][vc_empty_space height=”10px”][vc_column_text]

█ 2016 –  2014 – █ 2012 –  2010 – 2008

[/vc_column_text][vc_row_inner equal_height=”yes” gap=”35″][vc_column_inner width=”1/3″][vc_progress_bar values=”%5B%7B%22value%22%3A%2228%22%2C%22color%22%3A%22blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2229%22%2C%22color%22%3A%22peacoc%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2230%22%2C%22color%22%3A%22turquoise%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2221%22%2C%22color%22%3A%22vista-blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2221%22%2C%22color%22%3A%22bar_green%22%7D%5D” options=”animated” title=”Gastos de representación” units=”%”][vc_empty_space][vc_progress_bar values=”%5B%7B%22value%22%3A%2227%22%2C%22color%22%3A%22blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2229%22%2C%22color%22%3A%22peacoc%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2223%22%2C%22color%22%3A%22turquoise%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2220%22%2C%22color%22%3A%22vista-blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2225%22%2C%22color%22%3A%22bar_green%22%7D%5D” options=”animated” title=”Donaciones” units=”%”][vc_empty_space][vc_progress_bar values=”%5B%7B%22value%22%3A%2267%22%2C%22color%22%3A%22blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2265%22%2C%22color%22%3A%22peacoc%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2265%22%2C%22color%22%3A%22turquoise%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2261%22%2C%22color%22%3A%22vista-blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2273%22%2C%22color%22%3A%22bar_green%22%7D%5D” options=”animated” title=”Pagos para agilizar o facilitar trámites” units=”%”][vc_empty_space][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/3″][vc_progress_bar values=”%5B%7B%22value%22%3A%2248%22%2C%22color%22%3A%22blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2238%22%2C%22color%22%3A%22peacoc%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2249%22%2C%22color%22%3A%22turquoise%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2239%22%2C%22color%22%3A%22vista-blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2251%22%2C%22color%22%3A%22bar_green%22%7D%5D” options=”animated” title=”Regalos” units=”%”][vc_empty_space][vc_progress_bar values=”%5B%7B%22value%22%3A%2252%22%2C%22color%22%3A%22turquoise%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2247%22%2C%22color%22%3A%22vista-blue%22%7D%5D” options=”animated” title=”Soborno Común” units=”%”][vc_empty_space][vc_progress_bar values=”%5B%7B%22value%22%3A%2253%22%2C%22color%22%3A%22blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2276%22%2C%22color%22%3A%22peacoc%22%7D%5D” options=”animated” title=”Cierre de negocios y/o contratos” units=”%”][vc_empty_space][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/3″][vc_progress_bar values=”%5B%7B%22value%22%3A%2229%22%2C%22color%22%3A%22blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2224%22%2C%22color%22%3A%22peacoc%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2231%22%2C%22color%22%3A%22turquoise%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2226%22%2C%22color%22%3A%22vista-blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2229%22%2C%22color%22%3A%22bar_green%22%7D%5D” bgcolor=”btn-primary” options=”animated” title=”Patrocinios” units=”%”][vc_empty_space][vc_progress_bar values=”%5B%7B%22value%22%3A%2251%22%2C%22color%22%3A%22blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2250%22%2C%22color%22%3A%22peacoc%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2254%22%2C%22color%22%3A%22turquoise%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2244%22%2C%22color%22%3A%22vista-blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2252%22%2C%22color%22%3A%22bar_green%22%7D%5D” bgcolor=”btn-primary” options=”animated” title=”Contribuciones políticas” units=”%”][vc_empty_space][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_empty_space height=”35px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=”Tabla No. 1 Prácticas de Prevención” font_container=”tag:h4|text_align:left” google_fonts=”font_family:Josefin%20Sans%3A100%2C100italic%2C300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C600%2C600italic%2C700%2C700italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal”][vc_single_image image=”7874″ img_size=”full” alignment=”center”][vc_empty_space height=”30px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_text_separator title=”Ficha Técnica” i_icon_fontawesome=”fa fa-list-alt” i_color=”black” title_align=”separator_align_left” add_icon=”true”][vc_row_inner equal_height=”yes” gap=”10″ css=”.vc_custom_1550181757602{background-color: #f0f0f0 !important;}”][vc_column_inner width=”1/4″][vc_column_text]

Tipo de muestra

Al igual que los estudios anteriores (2008, 2010, 2012, 2014) la muestra fue de tipo estratificada proporcional al tamaño de la empresa.

[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/4″][vc_column_text]

Cobertura

  • Bogotá 63%
  • Medellin 9%
  • Pereira 8%
  • Cali 7%
  • Bucaramanga 5%
  • Barranquilla 1%
  • Ibagué 3%
  • Tunja 3%

[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_single_image image=”7883″ img_size=”full” alignment=”center”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_empty_space height=”30px”][vc_column_text]Se encuestaron a un total de 690 empresarios de empresas pequeñas, medianas y grandes, pertenecientes a los sectores: comercial, Industrial de Transformación, Construcción, Financiero, Salud, Comunicaciones, Educación, Agro, Transporte y Extractivo.[/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/2″][large_separator][vc_custom_heading text=”Porcentaje de empresarios encuestados” font_container=”tag:h5|text_align:left|line_height:0px” use_theme_fonts=”yes”][vc_custom_heading text=”por nivel de cargo” font_container=”tag:h4|text_align:left|line_height:0px” use_theme_fonts=”yes”][vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text]

  • 53% de los empresarios encuestados son Gerentes de Área, Directores de Área o Coordinadores de Área.
  • 32% de los empresarios encuestados son Presidentes, Gerentes Generales o Directores Generales.
  • 14% de los empresarios encuestados son Vicepresidentes, Subgerentes, Asesores de Presidencia o Gerencia.
  • 1% No respondió

[/vc_column_text][large_separator][vc_custom_heading text=”Porcentaje de empresarios encuestados” font_container=”tag:h5|text_align:left|line_height:0px” use_theme_fonts=”yes”][vc_custom_heading text=”por tamaño de empresa” font_container=”tag:h4|text_align:left|line_height:0px” use_theme_fonts=”yes”][vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text]

  • 42% Pequeña empresa (11-50 empleados)
  • 39% Grande empresa (Más de 200 empleados)
  • 19% Mediana empresa (51-200 empleados)

[/vc_column_text][large_separator][vc_custom_heading text=”Porcentaje de empresarios encuestados” font_container=”tag:h5|text_align:left|line_height:0px” use_theme_fonts=”yes”][vc_custom_heading text=”según origen de la empresa” font_container=”tag:h4|text_align:left|line_height:0px” use_theme_fonts=”yes”][vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text]

  • 85% Origen Nacional
  • 14% Origen Extranjera
  • 1% No respondió

[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][large_separator][vc_custom_heading text=”Porcentaje de empresarios encuestados” font_container=”tag:h5|text_align:left|line_height:0px” use_theme_fonts=”yes”][vc_custom_heading text=”por sector económico” font_container=”tag:h4|text_align:left|line_height:0px” use_theme_fonts=”yes”][vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text]

  • 32% Otro
  • 15% Comercial
  • 10% Industrial de Transformación
  • 9% Construcción
  • 7% Financiero
  • 7% Salud
  • 5% Comunicaciones
  • 4% Educación
  • 4% Agro
  • 4% Transporte
  • 3% Extractivo

[/vc_column_text][large_separator][vc_custom_heading text=”Porcentaje de empresarios encuestados” font_container=”tag:h5|text_align:left|line_height:0px” use_theme_fonts=”yes”][vc_custom_heading text=”que su empresa contrata con el Estado” font_container=”tag:h4|text_align:left|line_height:0px” use_theme_fonts=”yes”][vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text]

  • 42% Pequeña empresa (11-50 empleados)
  • 39% Grande empresa (Más de 200 empleados)
  • 19% Mediana empresa (51-200 empleados)

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_empty_space height=”30px”][vc_separator][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=”Percepción sobre la ocurrencia del soborno en el entorno de los negocios” font_container=”tag:h4|text_align:left” google_fonts=”font_family:Josefin%20Sans%3A100%2C100italic%2C300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C600%2C600italic%2C700%2C700italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal”][vc_empty_space height=”30px”][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/3″][vc_column_text]96% de los empresarios percibe que se ofrecen sobornos en el entorno de los negocios[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2/3″][vc_line_chart x_values=”2008; 2010; 2012; 2014; 2016″ values=”%5B%7B%22title%22%3A%22Si%22%2C%22y_values%22%3A%2291%3B%2093%3B%2094%3B%2091%3B%2096%22%2C%22color%22%3A%22blue%22%7D%2C%7B%22title%22%3A%22No%22%2C%22y_values%22%3A%228%3B%207%3B%205%3B%206%3B%204%22%2C%22color%22%3A%22peacoc%22%7D%2C%7B%22title%22%3A%22Ns%2FNr%22%2C%22y_values%22%3A%221%3B%200%3B%201%3B%203%3B%201%22%2C%22color%22%3A%22turquoise%22%2C%22custom_color%22%3A%22%238d6dc4%22%7D%5D” title=”(%) porcentaje”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_empty_space height=”50px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=”Modalidades utilizadas por los empresarios para sobornar” font_container=”tag:h4|text_align:left” google_fonts=”font_family:Josefin%20Sans%3A100%2C100italic%2C300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C600%2C600italic%2C700%2C700italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal”][vc_empty_space height=”20px”][vc_column_text]

  • 67% Pagos para agilizar o facilitar trámites es la modalidad más común para sobornar

[/vc_column_text][vc_column_text]

█ 2016 –  2014 – █ 2012 –  2010 – 2008

[/vc_column_text][vc_row_inner equal_height=”yes” gap=”35″][vc_column_inner width=”1/3″][vc_progress_bar values=”%5B%7B%22value%22%3A%2228%22%2C%22color%22%3A%22blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2229%22%2C%22color%22%3A%22peacoc%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2230%22%2C%22color%22%3A%22turquoise%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2221%22%2C%22color%22%3A%22vista-blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2221%22%2C%22color%22%3A%22bar_green%22%7D%5D” options=”animated” title=”Gastos de representación” units=”%”][vc_empty_space][vc_progress_bar values=”%5B%7B%22value%22%3A%2227%22%2C%22color%22%3A%22blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2229%22%2C%22color%22%3A%22peacoc%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2223%22%2C%22color%22%3A%22turquoise%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2220%22%2C%22color%22%3A%22vista-blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2225%22%2C%22color%22%3A%22bar_green%22%7D%5D” options=”animated” title=”Donaciones” units=”%”][vc_empty_space][vc_progress_bar values=”%5B%7B%22value%22%3A%2267%22%2C%22color%22%3A%22blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2265%22%2C%22color%22%3A%22peacoc%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2265%22%2C%22color%22%3A%22turquoise%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2261%22%2C%22color%22%3A%22vista-blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2273%22%2C%22color%22%3A%22bar_green%22%7D%5D” options=”animated” title=”Pagos para agilizar o facilitar trámites” units=”%”][vc_empty_space][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/3″][vc_progress_bar values=”%5B%7B%22value%22%3A%2248%22%2C%22color%22%3A%22blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2238%22%2C%22color%22%3A%22peacoc%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2249%22%2C%22color%22%3A%22turquoise%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2239%22%2C%22color%22%3A%22vista-blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2251%22%2C%22color%22%3A%22bar_green%22%7D%5D” options=”animated” title=”Regalos” units=”%”][vc_empty_space][vc_progress_bar values=”%5B%7B%22value%22%3A%2252%22%2C%22color%22%3A%22turquoise%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2247%22%2C%22color%22%3A%22vista-blue%22%7D%5D” options=”animated” title=”Soborno Común” units=”%”][vc_empty_space][vc_progress_bar values=”%5B%7B%22value%22%3A%2253%22%2C%22color%22%3A%22blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2276%22%2C%22color%22%3A%22peacoc%22%7D%5D” options=”animated” title=”Cierre de negocios y/o contratos” units=”%”][vc_empty_space][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/3″][vc_progress_bar values=”%5B%7B%22value%22%3A%2229%22%2C%22color%22%3A%22blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2224%22%2C%22color%22%3A%22peacoc%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2231%22%2C%22color%22%3A%22turquoise%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2226%22%2C%22color%22%3A%22vista-blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2229%22%2C%22color%22%3A%22bar_green%22%7D%5D” bgcolor=”btn-primary” options=”animated” title=”Patrocinios” units=”%”][vc_empty_space][vc_progress_bar values=”%5B%7B%22value%22%3A%2251%22%2C%22color%22%3A%22blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2250%22%2C%22color%22%3A%22peacoc%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2254%22%2C%22color%22%3A%22turquoise%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2244%22%2C%22color%22%3A%22vista-blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2252%22%2C%22color%22%3A%22bar_green%22%7D%5D” bgcolor=”btn-primary” options=”animated” title=”Contribuciones políticas” units=”%”][vc_empty_space][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_empty_space height=”30px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]

  • 63% de los empresarios considera que la principal motivación para ofrecer sobornos a funcionarios del sector público es porque si no se ofrecen o reciben sobornos se pierden negocios.

[/vc_column_text][vc_column_text]

█ 2016 –  2014 – █ 2012 –  2010 – 2008

[/vc_column_text][vc_row_inner equal_height=”yes” gap=”35″][vc_column_inner width=”1/2″][vc_progress_bar values=”%5B%7B%22value%22%3A%2236%22%2C%22color%22%3A%22blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2239%22%2C%22color%22%3A%22peacoc%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2239%22%2C%22color%22%3A%22turquoise%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2255%22%2C%22color%22%3A%22vista-blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2239%22%2C%22color%22%3A%22bar_green%22%7D%5D” options=”animated” title=”La ineficiencia del sector público para ejercer sus funciones” units=”%”][vc_empty_space][vc_progress_bar values=”%5B%7B%22value%22%3A%2246%22%2C%22color%22%3A%22blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2259%22%2C%22color%22%3A%22peacoc%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2255%22%2C%22color%22%3A%22turquoise%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2237%22%2C%22color%22%3A%22vista-blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2262%22%2C%22color%22%3A%22bar_green%22%7D%5D” options=”animated” title=”Trámites y procedimientos engorrosos” units=”%”][vc_empty_space][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_progress_bar values=”%5B%7B%22value%22%3A%2253%22%2C%22color%22%3A%22blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2258%22%2C%22color%22%3A%22peacoc%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2250%22%2C%22color%22%3A%22turquoise%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2246%22%2C%22color%22%3A%22vista-blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2248%22%2C%22color%22%3A%22bar_green%22%7D%5D” options=”animated” title=”El requerimiento, directo o indirecto, de sobornos o beneficios por parte de los funcionarios públicos” units=”%”][vc_empty_space][vc_progress_bar values=”%5B%7B%22value%22%3A%2263%22%2C%22color%22%3A%22blue%22%7D%5D” options=”animated” title=”Perder negocios si no se ofrecen o reciben sobornos” units=”%”][vc_empty_space][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_empty_space height=”30px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]

  • 64% La percepción en el sector privado según la cual si “no se pagan sobornos, se pierden negocios” mantiene niveles elevados.

[/vc_column_text][vc_column_text]

█ 2016 –  2014 – █ 2012 –  2010 – 2008

[/vc_column_text][vc_row_inner equal_height=”yes” gap=”35″][vc_column_inner width=”1/3″][vc_progress_bar values=”%5B%7B%22value%22%3A%2224%22%2C%22color%22%3A%22blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2225%22%2C%22color%22%3A%22peacoc%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2219%22%2C%22color%22%3A%22turquoise%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2222%22%2C%22color%22%3A%22vista-blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2219%22%2C%22color%22%3A%22bar_green%22%7D%5D” options=”animated” title=”Cumplimiento de metas de ventas internas” units=”%”][vc_empty_space][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/3″][vc_progress_bar values=”%5B%7B%22value%22%3A%2264%22%2C%22color%22%3A%22blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2258%22%2C%22color%22%3A%22peacoc%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2262%22%2C%22color%22%3A%22turquoise%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2261%22%2C%22color%22%3A%22vista-blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2254%22%2C%22color%22%3A%22bar_green%22%7D%5D” options=”animated” title=”Si no pago sobornos, pierdo negocios” units=”%”][vc_empty_space][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/3″][vc_progress_bar values=”%5B%7B%22value%22%3A%2243%22%2C%22color%22%3A%22blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2238%22%2C%22color%22%3A%22peacoc%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2233%22%2C%22color%22%3A%22turquoise%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2237%22%2C%22color%22%3A%22vista-blue%22%7D%2C%7B%22value%22%3A%2240%22%2C%22color%22%3A%22bar_green%22%7D%5D” options=”animated” title=”La competencia paga sobornos” units=”%”][vc_empty_space][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_empty_space height=”30px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]

  • 16.7% es el promedio ponderado del valor del contrato que se paga de manera secreta para ganar la adjudicación.

[/vc_column_text][vc_column_text]

█ 2016 –  2014 – █ 2012

[/vc_column_text][vc_progress_bar values=”%5B%7B%22label%22%3A%2216%2C7%25%22%2C%22value%22%3A%2217%22%2C%22color%22%3A%22blue%22%7D%2C%7B%22label%22%3A%2217%2C3%25%22%2C%22value%22%3A%2218%22%2C%22color%22%3A%22peacoc%22%7D%2C%7B%22label%22%3A%2214%2C8%25%22%2C%22value%22%3A%2215%22%2C%22color%22%3A%22turquoise%22%7D%5D” options=”animated”][vc_empty_space height=”50px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=”Percepción sobre la utilidad de las prácticas implementadas” font_container=”tag:h4|text_align:left” google_fonts=”font_family:Josefin%20Sans%3A100%2C100italic%2C300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C600%2C600italic%2C700%2C700italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal”][vc_empty_space height=”30px”][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/3″][vc_column_text]65% Aumenta la percepción sobre la utilidad de las herramientas mencionadas en los Principios Empresariales para Contrarrestar el Soborno[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2/3″][vc_line_chart x_values=”2008; 2010; 2012; 2014; 2016″ values=”%5B%7B%22title%22%3A%22Si%22%2C%22y_values%22%3A%2272%3B%2067%3B%2067%3B%2049%3B%2065%22%2C%22color%22%3A%22blue%22%7D%2C%7B%22title%22%3A%22No%22%2C%22y_values%22%3A%2219%3B%2029%3B%2032%3B%2036%3B%2030%22%2C%22color%22%3A%22peacoc%22%7D%2C%7B%22title%22%3A%22Ns%2FNr%22%2C%22y_values%22%3A%229%3B%204%3B%201%3B%2015%3B%205%22%2C%22color%22%3A%22turquoise%22%2C%22custom_color%22%3A%22%238d6dc4%22%7D%5D” title=”(%) porcentaje”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_empty_space height=”50px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=”Mejora los niveles de implementación de prácticas contra el soborno en las empresas colombianas” font_container=”tag:h4|text_align:left” google_fonts=”font_family:Josefin%20Sans%3A100%2C100italic%2C300%2C300italic%2Cregular%2Citalic%2C600%2C600italic%2C700%2C700italic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal”][vc_empty_space height=”30px”][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/3″][vc_round_chart type=”doughnut” stroke_width=”2″ values=”%5B%7B%22title%22%3A%22A%22%2C%22value%22%3A%2227%22%2C%22color%22%3A%22blue%22%7D%2C%7B%22title%22%3A%22B%22%2C%22value%22%3A%2221%22%2C%22color%22%3A%22peacoc%22%7D%2C%7B%22title%22%3A%22C%22%2C%22value%22%3A%229%22%2C%22color%22%3A%22turquoise%22%2C%22custom_color%22%3A%22%236ab165%22%7D%2C%7B%22title%22%3A%22D%22%2C%22value%22%3A%2217%25%22%2C%22color%22%3A%22vista-blue%22%2C%22custom_color%22%3A%22%23f79468%22%7D%2C%7B%22title%22%3A%22E%22%2C%22value%22%3A%2225%25%22%2C%22color%22%3A%22green%22%2C%22custom_color%22%3A%22%23f7f7f7%22%7D%2C%7B%22title%22%3A%22F%22%2C%22value%22%3A%221%25%22%2C%22color%22%3A%22violet%22%2C%22custom_color%22%3A%22%23f7be68%22%7D%5D” title=”(%) porcentaje”][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2/3″][vc_column_text]

  • A: De manera esporádica
  • B: De manera planeada y periódica
  • C: De manera planeada, periódica e invierte recursos para su ejecución
  • D: De manera planeada, periódica, invierte recursos para su ejecución y realiza evaluaciones sobre los resultados de las prácticas implementadas
  • E: Ninguna de las anteriores
  • F: No sabe / No responde

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_empty_space height=”50px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=”Predominan los incentivos éticos sobre los económicos y operacionales para la implementación de prácticas contra el soborno. Los obstáculos de fondo son de percepción general del clima de los negocios en el país.” use_theme_fonts=”yes”][vc_empty_space height=”30px”][vc_custom_heading text=”Incentivos” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes”][vc_column_text]Los mayores incentivos para la prevención del soborno en el entorno de los negocios tienen que ver con:[/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/3″][vc_pie value=”65″ color=”blue” title=”Sentido ético en la sostenibilidad de los negocios” units=”%”][vc_empty_space height=”30px”][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/3″][vc_pie value=”60″ color=”peacoc” title=”Reputación empresarial” units=”%”][vc_empty_space height=”30px”][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/3″][vc_pie value=”41″ color=”vista-blue” title=”Relaciones a largo plazo” units=”%”][vc_empty_space height=”30px”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_empty_space height=”30px”][vc_custom_heading text=”Obstáculos” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes”][vc_column_text]La corrupción en el sector público y la competencia desleal son los mayores obstáculos para la implementación de prácticas contra el soborno.[/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/6″][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2/6″][vc_pie value=”37″ color=”blue” title=”Percepción de la corrupción en el sector público” units=”%”][vc_empty_space height=”30px”][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”2/6″][vc_pie value=”33″ color=”peacoc” title=”Percepción de la competencia desleal” units=”%”][vc_empty_space height=”30px”][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/6″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_empty_space height=”50px”][/vc_column][/vc_row]

Más información:

Margarita Buitrago | Comunicaciones Transparencia Por Colombia
margarita.buitrago@transparenciacolombia.org.co | Móvil: 321 337 1468

Ir al contenido